大兴安岭前哨林场“党建+”模式深化党建与业务融合

　　大兴安岭林业集团公司漠河林业局前哨林场党支部以问题为导向，实施“党建+”模式，有效推进党建与业务工作融合发展。

　　推进“党建+制度”建设，以强化责任促融合。深入贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和《中共中央关于加强党的政治建设的意见》有关要求，明确支部书记作为第一责任人，切实担负起林场转型发展的主体责任。充分发挥党支部战斗堡垒作用，细化完善岗位工作流程20余项，有效保证党中央、国家林草局党组、集团公司党委和林业局党委各项决策部署的贯彻落实。

　　推进“党建+品牌”建设，以阵地升级促融合。全新打造前哨红色党建一条街，将党性教育、党建展示、创建目标、迎庆建党百年融于一体，把林场各项工作融入到前哨精神、红色接力、党建品牌等十大版块，大幅提升了前哨林场知名度。

　　推进“党建+项目”建设，以产业发展促融合。持续推进“最北先锋哨，党建红坐标”党建品牌，深入研究党建和业务深度融合的推进措施和实施办法，强化党组织政治引领作用，真正做到支部建在产业链上、党员定在项目上。围绕漠河林业局“不分品类、不分地域、违法不行、赔钱不行”的产业定位，通过市场调研和征求民意，创办了前之哨超市、林之韵山产品、绿之忆文化用品、永康药店、熊熊淘气堡、九号茶社等六大强企富民的产业项目。目前，六大产业项目日销售额达一万元以上，参与产业发展的30余名职工，预计年均可增收8000至10000元，在党建与生产经营深度融合上开辟了新的路径。

　　推进“党建+队伍”建设，以精神传承促融合。建场50年来，曾1次受中共中央表彰、3次受中组部表彰、30多次荣获省级先优荣誉，几代前哨人用实际行动创造的前哨精神，成为教育党员干部、凝聚职工群众最直观、最生动、最有效的教材。林场党支部把“我为职工群众办实事”当作衡量党史学习教育成果的重要标尺，开展了“学党史、举旗帜、传精神、开新局”主题实践活动，用实际行动突破联系服务群众“最后一公里、最后一步路”。

　　推进“党建+目标”建设，以学习先进促融合。林场党支部以原山林场、塞罕坝林场为目标，提出了“学、赶、平、超”四步发展理念，定期组织党员学习先进典型事迹，号召党员干部向榜样学习、向先进看齐，持续凝聚职工思想共识，不断激发职工的热情，用榜样的力量鼓舞斗志，提振士气。去年汛期，出动30余名专业扑火队员参与抗洪抢险救灾，受到了漠河人民群众的高度赞誉。（薛晓荣 郭苏民）