大兴安岭林业集团公司召开重点工作推进会议

　　2月18日，大兴安岭林业集团公司召开重点工作推进会议。

　　会议指出，集团公司上下要振奋精神，认清新形势，全力以赴打好“三年三步走、三年开新局”转型目标收官之战，为集团发展夯基垒台。要树立新风貌，做到人员到位、思想到位、组织到位、落实到位，以好作风树立新风貌，以新风貌开创新局面。要对标新要求，坚持“稳扎稳打、抓实抓细”，把握大局大势、保持战略定力、坚定信心决心，推动各项工作在质上稳步提升、在量上合理增长。要实现新作为，认真学习贯彻落实全国林草工作会议精神、关志鸥局长讲话精神和集团“两会”精神，重点围绕国家林草局2022年工作要点和集团“两会”总体部署。列出时间表、路线图、责任人。开好头、起好步、争主动，确保2022年集团各项目标、工作任务稳步推进。

　　会议要求，要坚决守底线，全面营造稳定发展氛围。要守住生态底线，把春防作为压倒一切的重中之重，提前做好各项准备工作，完善应急预案，预留队员返乡隔离时间，坚决达成连续五年“人为火不发生、雷击火不过夜”目标。要加快推进森防感知系统建设和实际应用，认真研究森林防火标准化建设，研究成立森林防火专业协会，推动建立森林防火国家科研基地，争取在专利、专著方面取得突破。要守住民生底线，坚决完成“民生实事”，重点推进职工“双增”事项，加快建立科学的薪酬分配制度，认真完成职工年度增收计划，丰富职工业余文化生活。要守住稳定底线，坚持“预防为主、超前化解”原则，扎实做好信访维稳工作，构建无缝隙全覆盖的安全生产责任体系。要守住廉洁底线，树立廉洁干事思想，坚持依法治企，严格履行主体责任和“一岗双责”，积极破解“一把手”监督难题，全面开展内部巡察，做好领导干部个人有关事项报告工作。

　　会议强调，要用好工作法，加快推动重点工作进程。要坚持专班推进，七大专班牵头领导要主动担责、亲自组织，对时限比较紧迫的国家公园设立、重点项目争取立项等工作，及时与国家林草局相关司局开展沟通对接。要落实好项目试点，争取将申报审批程序以制度的形式固化下来。要强化林地协同，时刻心怀“国之大者”，树立大局思维，抓好相关工作对接和衔接，全面做好人员移交、资产债务划转等改革后半篇文章，整体推进“两地两带四园”生态产业布局与“双寒”经济相互融合、相互促进，有序发展林场经济和管护站节点经济，共同谋划生成一批建设项目。要严格开展考评，抓紧出台领导干部“管理责任网格化、日常考核积分制”管理办法，创新督查方式，以实干之风，行务实之举，收落实之效。要积极开展调研，聚焦重点工作，突出问题导向，选准“标题”，扑下身子、深入一线、问计于民，将调研成果转变为具体项目，不断推动重点工作落实落靠、取得实效。

　　会议强调，要打破旧思维，不断提升解决问题的能力水平。要加快解放思想，注重解放广大职工的思想，尊重和支持职工的首创精神，常态化开展“两山”论坛和解放思想大讨论活动。要树立长远目光，立足集团当前实际和未来五年确定的发展思路目标，切实增强工作的全局性、系统性、长远性、延续性，研究打造集团产品营销机制，加快制定碳汇产业“十四五”规划和具体行动方案。要做好政策争取，深度研究和分析国家支持林草事业发展新政策，将上级原则性扶持变成支持集团发展的具体性措施。要强化科技创新，加强与已签署战略合作协议的相关院校开展产学研合作，设立集团创新发展基金，办好图强湿地论坛，创建“寒温带湿地生态系统保护与修复国家林草长期科研基地”，谋划组建“两山”研发中心，推进中国林科院与神州北极木业联合组建大跨度胶合木工程研发中心。（严究）