大兴安岭韩家园林业局探索干部管理新机制

　　大兴安岭林业集团公司韩家园林业局结合工作实际，实施干部“日常考核积分制、管理责任网格化”机制，强化从严管理、系统规范、运行有效、正向激励的干部管理体系。

　　林业局出台了《韩家园林业局干部“管理责任网格化、日常考核积分制”实施方案》。按照责任分工将直属单位和机关科室部办划分成若干网格，网格从上至下分别设立总网格长、一级网格长、二级网格长、三级网格长，构建覆盖全局的干部管理网格化体系，建立“工作联动、责任共担、衔接有序、履职高效”的干部管理责任网格化工作机制，通过设置各级网格长，构成横向到边、纵向到底的“网格化”管理职责体系。

　　林业局以突出党建引领，强化干部监督管理；突出督查督办，强化干部责任落实；突出队伍建设，强化干部梯次培养；突出多元共治，强化干部服务能力；突出风险管控，强化干部履职担责等“五突出五强化”为目标。以被考核干部的岗位职责为依据，结合年初林业局“两会”总体安排和单位工作实际，根据被考核干部完成日常工作任务、阶段工作目标及承担上级领导交办的临时工作任务完成情况评价打分，全面推进干部“管理责任网格化、日常考核积分制”工作高效落实。（郭晓冰　郭苏民）