设计院组织召开“经营指标体系专班” 第二次工作会议

4月30日上午，设计院召开“经营指标体系专班”第二次工作会议，副院长总工程师李春昶主持会议并讲话。经营开发部、纪检监察、技术质量部、资产财务部、人力资源部、信息中心等专班相关人员参会。

会上，首先介绍了由经营开发部起草的《经营管理指标体系》（草稿）出发点和主要内容，各部门就其内容进行了充分的沟通和讨论，并结合各自部门工作和体会提出了具体意见和建议。

李春昶总结时指出，建立经营管理指标体系旨在规范我院经营行为，不断提升经营管理能力和水平，促进和保障我院高质量发展。制定指标体系的重点工作应放在设立各项指标体系的目的、意义和可操作性等层面上。会后，专班要结合我院经营管理工作实际情况，从经营模式、目标制定、任务完成等方面出发，根据参会人员提出的建议和意见梳理出指标体系结构架构，并结合目前的制度规定进行细化。各部门要加强沟通和交流，不断对指标体系进行丰富和细化，为经营指标体系的逐步完善打好基础，也为下次会议讨论做好充分的准备。